Maggie Josephin Rogge
Gründerin von Feelgood Artist
Ich bin ein Mix aus tiefer Detailliebe, optimistischen Planungen, kreativen Ideenausbrüchen und liebevoller Herzlichkeit! Die Arbeit als Feelgood Managerin und Gestalterin für Unternehmenskultur entspricht sehr genau meinem Wesen, denn sie beinhaltet mein ganz persönliches WARUM im Leben:
Ich möchte Menschen inspirieren und verbinden.
Kennen Sie und Ihre Mitarbeiter das WARUM Ihres Unternehmens? Mein Ziel ist es diese Frage zu klären und nachhaltige Feelgood-Management-Strukturen aufzubauen, die ein Arbeitsumfeld der Begeisterung entstehen lassen und in welchem sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen, entfalten können und einfach happy sind.
Meine Mission ist es Unternehmen in ihr volles Potential zu bringen.
Maggie Josephin Rogge
Gründerin von Feelgood Artist
Ich bin ein Mix aus tiefer Detailliebe, optimistischen Planungen, kreativen Ideenausbrüchen und liebevoller Herzlichkeit! Die Arbeit als Feelgood Managerin und Gestalterin für Unternehmenskultur entspricht sehr genau meinem Wesen, denn sie beinhaltet mein ganz persönliches WARUM im Leben:
Ich möchte Menschen inspirieren und verbinden.
Kennen Sie und Ihre Mitarbeiter das WARUM Ihres Unternehmens? Mein Ziel ist es diese Frage zu klären und nachhaltige Feelgood-Management-Strukturen aufzubauen, die ein Arbeitsumfeld der Begeisterung entstehen lassen und in welchem sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen, entfalten können und einfach happy sind.
Meine Mission ist es Unternehmen in ihr volles Potential bringen.
Feelgood Management ...
... schafft nachhaltig Erfolg.
Ein Investment in eine Wohlfühlkultur schafft nachhaltig ein stärkeres Verbundenheitsgefühl und eine höhere Motivation für den täglichen workload. Langfristig wird sich dies auch in den Unternehmenskennzahlen wiederspiegeln.
... verbindet.
Durch das Erschaffen von offenen Arbeitskonzepten und Feedbackkanälen bringt man Mitarbeiter zueinander und fördert damit die Bereitschaft der gegenseitigen Unterstützung – auch über den eigenen Verantswortungsbereich hinaus.
... involviert jeden Mitarbeiter.
Durch das Verteilen von Verantwortungsbereichen ist jeder Mitarbeiter angehalten diese Unter-nehmenskultur zu pflegen und mitzugestalten. Somit fühlt sich jeder selbst zuständig und als ein wichtiger Teil des Unternehmens.
... weckt das volle Potential.
Jeder Mitarbeiter kann sich innerhalb einer agilen Feelgood-Kultur individuell entfalten und hat die Chance auch bisher versteckte Potentiale zu erkennen – dies ist essentiell für das gesamte Unternehmenswachstum.
Maggie Rogge
Gründerin von Feelgood Artist
Ich bin ein Mix aus tiefer Detailliebe, optimistischen Planungen, kreativen Ideenausbrüchen und liebevoller Herzlichkeit! Die Arbeit als Feelgood Managerin und Gestalterin für Unternehmenskultur entspricht sehr genau meinem Wesen, denn sie beinhaltet mein ganz persönliches WARUM im Leben:
Ich möchte Menschen inspirieren und verbinden.
Kennen Sie und Ihre Mitarbeiter das WARUM Ihres Unternehmens? Mein Ziel ist es diese Frage zu klären und nachhaltige Feelgood-Management-Strukturen aufzubauen, die ein Arbeitsumfeld der Begeisterung entstehen lassen und in welchem sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen, entfalten können und einfach happy sind.
Meine Mission ist es Unternehmen in ihr volles Potential bringen.
Feelgood Management ...
... schafft nachhaltig Erfolg.
Ein Investment in eine Wohlfühlkultur schafft nachhaltig ein stärkeres Verbundenheitsgefühl und eine höhere Motivation für den täglichen workload. Langfristig wird sich dies auch in den Unternehmenskennzahlen wiederspiegeln.
... verbindet.
Durch das Erschaffen von offenen Arbeitskonzepten und Feedbackkanälen bringt man Mitarbeiter zueinander und fördert damit die Bereitschaft der gegenseitigen Unterstützung – auch über den eigenen Verantswortungsbereich hinaus.
... involviert jeden Mitarbeiter.
Durch das Verteilen von Verantwortungsbereichen ist jeder Mitarbeiter angehalten diese Unter-nehmenskultur zu pflegen und mitzugestalten. Somit fühlt sich jeder selbst zuständig und als ein wichtiger Teil des Unternehmens.
... weckt das volle Potential.
Jeder Mitarbeiter kann sich innerhalb einer agilen Feelgood-Kultur individuell entfalten und hat die Chance auch bisher versteckte Potentiale zu erkennen – dies ist essentiell für das gesamte Unternehmenswachstum.
Feelgood Management ...
... schafft nachhaltig Erfolg.
Ein Investment in eine Wohlfühlkultur schafft nachhaltig ein stärkeres Verbundenheitsgefühl und eine höhere Motivation für den täglichen workload. Langfristig wird sich dies auch in den Unternehmenskennzahlen wiederspiegeln.
... verbindet.
Durch das Erschaffen von offenen Arbeitskonzepten und Feedbackkanälen bringen Sie Mitarbeiter zueinander und fördern damit die Bereitschaft der gegenseitigen Unterstützung – auch über den eigenen Verantwortungsbereich hinaus.
... involviert jeden Mitarbeiter.
Durch das Verteilen von Verantwortungsbereichen ist jeder Mitarbeiter angehalten diese Unter-nehmenskultur zu pflegen und mitzugestalten. Somit fühlt sich jeder selbst zuständig und als ein wichtiger Teil des Unternehmens.
... weckt das volle Potential.
Jeder Mitarbeiter kann sich innerhalb einer agilen Feelgood-Kultur individuell entfalten und hat die Chance auch bisher versteckte Potentiale zu erkennen – dies ist essentiell für das gesamte Unter-nehmenswachstum.
„Gib der Person, die bei dir ist, das Gefühl, dass sie für dich existiert.“
Paulo Coelho
Take your company to the next level
Jetzt ist die beste Zeit zu starten
Langfristig wird es Menschen nicht mehr erfüllen ihre Lebenszeit an einen Job zu verschenken, der ihnen nichts gibt – vor allem keinen Sinn.
Der Mensch steht im Mittelpunkt
In der digitalen Entwicklung ist es umso wichtiger Menschen in ihrer Empathie, dem Fingerspitzen-gefühl und ihrer Kreativität zu fördern.
Die 10 Argumente für Feelgood Management
Haben Sie bereits über mehr Happiness@Work nachgedacht? Mit diesen 10 Argumenten möchte ich Sie kurz und prägnant von dem Investment in glückliche Mitarbeiter überzeugen. Ich verspreche, spätestens an dieser Stelle wird auch noch der letzte Skeptiker das Handtuch werfen.
Neugierig? Dann schauen Sie in mein Video.
Die 10 Argumente für Feelgood Management
Haben Sie bereits über mehr Happiness@Work nachgedacht? Mit diesen 10 Argumenten möchte ich Sie kurz und prägnant von dem Investment in glückliche Mitarbeiter überzeugen. Ich verspreche, spätestens an dieser Stelle wird auch noch der letzte Skeptiker das Handtuch werfen.
Neugierig? Dann schauen Sie in mein Video.
Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Hebel für Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit.
- 59% mehr Fluktuation, in Arbeitsgruppen mit niedriger emotionaler Bindung zum Unternehmen
- 70% mehr Arbeitsunfälle, in Arbeitsgruppen mit niedriger emotionaler Bindung zum Unternehmen
- 41% mehr Fehlzeiten, in Arbeitsgruppen mit niedriger emotionaler Bindung zum Unternehmen
- 40% mehr Qualitätsverlust, in Arbeitsgruppen mit niedriger emotionaler Bindung zum Unternehmen
- 10% schlechtere Kundenbewertungen, in Arbeitsgruppen mit niedriger emotionaler Bindung zum Unternehmen
* Quelle: Gallup-Studie 2016, basiert auf der Befragung von 1,9 Millionen Mitarbeitern von 230 Unternehmen in 49 Branchen und 73 Ländern im Lauf der letzten drei Jahre.